TENSAI LAB/ MITHAQ
القوالب
تواصل معنا
01الموقف قبل الإجراء
LEGAL COUNSEL — SAUDI ARABIA

حين تتضح الوقائع،
يتضح الموقف.

نموذج لمكتب قانوني معاصر يقدّم الرأي بلغة مفهومة، ويربط النص النظامي بالقرار الذي يحتاجه العميل فعليًا.

سرية منذ أول تواصل رأي مكتوب يمكن الرجوع إليه
تكوين قانوني معاصر من أوراق وملف كحلي
01نفهم قبل أن نجيب

السؤال القانوني يتغير عندما تتضح الوقائع والهدف التجاري خلفه.

02نشرح المفاضلات

ما الذي يمكن فعله؟ ما أثره؟ وما الذي يستحق أن يتحمله العميل أو يتجنبه؟

03نترك موقفًا مكتوبًا

التوصية الجيدة قابلة للرجوع والمناقشة، وليست إجابة عابرة داخل اجتماع.

02مجالات الممارسة
PRACTICE AREAS

خمس مساحات،
ومنطق قانوني واحد.

كل مجال يُعرض هنا كمسألة قرار لا كقائمة مصطلحات: ماذا يحتاج العميل أن يحسم، وما الذي ينبغي أن يعرفه قبل ذلك؟

01

الشركات والحوكمة

تأسيس الكيانات، ترتيبات الشركاء، الحوكمة، والقرارات التي تحتاج إطارًا قانونيًا واضحًا.

ناقش المسألة
02

العقود والمعاملات

صياغة ومراجعة العقود التجارية مع التركيز على توزيع الالتزامات والمخاطر قبل التوقيع.

ناقش المسألة
03

النزاعات والتقاضي

قراءة الموقف، ترتيب الأدلة والخيارات، وبناء استراتيجية تعامل متدرجة مع النزاع.

ناقش المسألة
04

الامتثال والمخاطر

مراجعة المتطلبات والسياسات والإجراءات التي تحتاج المؤسسة إلى إثباتها أو تحسينها.

ناقش المسألة
05

الاستشارات المستمرة

دعم قانوني متكرر للإدارة في الأسئلة والقرارات والعقود التي تظهر أثناء التشغيل.

ناقش المسألة
03مثال على طريقة التفكير
CONTRACT REVIEW / DEMO

العقد ليس نصًا طويلًا؛ بل توزيع واضح للمسؤولية.

يعرض هذا الجزء من القالب كيف يتحول العمل القانوني إلى تجربة مفهومة: نقرأ الالتزامات، نحدد نقاط التفاوض، ثم نوضح ما يحتاج قرارًا قبل التوقيع.

نقرأ
الأطراف، الهدف، الالتزامات، والسيناريو الذي يخشاه العميل.
نحدّد
البنود التي تغيّر المسؤولية أو الكلفة أو القدرة على الخروج من الاتفاق.
نوصي
ما الذي نعدّله؟ ما الذي نقبله؟ وما الذي يحتاج قرارًا تجاريًا؟
04منهج التكليف
HOW WE WORK

أربع مراحل من السؤال إلى موقف يمكن العمل به.

رحلة واضحة تشرح للعميل ماذا يحدث بعد أول تواصل، وما الذي يمكن توقعه في كل مرحلة.

  1. 01

    تواصل أولي

    وصف مختصر للمسألة والهدف والموعد المهم، دون الحاجة إلى كتابة ملف كامل.

  2. 02

    تحديد النطاق

    ما الذي سنراجعه أو نصيغه أو نمثله؟ وما الذي يقع خارج نطاق التكليف؟

  3. 03

    العمل القانوني

    مراجعة الوقائع والمستندات والأنظمة ذات الصلة وبناء الخيارات والتوصية.

  4. 04

    الخطوة التالية

    رأي، صياغة، تفاوض، إجراء، أو متابعة — مع توضيح مسؤولية كل طرف.

05الفريق
PEOPLE

الخبرة تظهر في الحكم،
لا في كثرة المصطلحات.

قسم فريق كامل يمنح الموقع حضورًا بشريًا. الأسماء والبيانات هنا تجريبية فقط لعرض التصميم.

م
بيانات تجريبية

أ. محمد الاسم

شريك — شركات وعقود

س
بيانات تجريبية

أ. سارة الاسم

مستشار — نزاعات وامتثال

ع
بيانات تجريبية

أ. عبدالله الاسم

محامٍ — معاملات تجارية

06المعرفة
LEGAL NOTES

ملاحظات قانونية قصيرة، مرتبطة بقرارات حقيقية.

المحتوى المعرفي هنا جزء من هوية المكتب: دقيق، هادئ، ومباشر بلا استعراض لغوي.

عقود

خمسة أسئلة قبل توقيع عقد طويل الأجل

مثال عنوان لمقال قانوني يركّز على القرار العملي لا على إعادة كتابة النص النظامي.

قراءة النموذج
حوكمة

متى تحتاج العلاقة بين الشركاء إلى إعادة تنظيم؟

مثال لمحتوى يشرح الإشارات التي تستحق مراجعة الاتفاقات والحوكمة.

قراءة النموذج
نزاعات

قبل التصعيد: ما الخيارات التي يجب مقارنتها؟

مثال لمحتوى يوضح أن إدارة النزاع تبدأ بالمفاضلة بين مسارات متعددة.

قراءة النموذج
07أسئلة شائعة
QUESTIONS

قبل بدء التكليف.

01

هل يمكن بدء التواصل قبل تجهيز جميع المستندات؟

نعم. في هذا القالب التجريبي تبدأ الرحلة بوصف مختصر للمسألة، ثم تتحدد المستندات المطلوبة بعد فهم السياق.

02

هل كل مسألة قانونية تحتاج إلى تقاضٍ؟

لا. تصميم الصفحة يوضح أن المسار قد يبدأ برأي أو تفاوض أو إعادة صياغة اتفاق قبل التفكير في النزاع القضائي.

03

كيف تُعرض الأتعاب؟

مكان مخصص في النسخة الفعلية لشرح نطاق العمل، طريقة التسعير، وما الذي يشمله التكليف قبل البدء.

08التواصل
START CONFIDENTIALLY

ابدأ بالوقائع.
ودعنا نصوغ الموقف.

منطقة تواصل تجريبية يمكن تحويلها في النسخة الفعلية إلى نموذج آمن أو زر حجز أو اتصال مباشر.

اطلب تواصلًا